Durante el encuentro Empresarial Modelo de Sostenibilidad Económica realizado por el CONEP-Panamá, el liderazgo empresarial dominicano destacó la importancia de la diversificación, la confianza institucional y la complementariedad entre ambas naciones
Ciudad de Panamá.- En el marco del Encuentro Empresarial Modelo de Sostenibilidad Económica del País, organizado por el Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) de Panamá, el presidente del CONEP-Dominicana, Celso Juan Marranzini, presentó las lecciones aprendidas durante varias décadas de transformación económica e institucional.
En una conferencia magistral, Celso Juan Marranzini relató que el proceso de modernización dominicano comenzó a gestarse a principios de los años noventa, luego de que el país enfrentara severos desequilibrios macroeconómicos, una alta inflación y una notable escasez de reservas internacionales.
Indicó que desde esa crisis, el desarrollo se ha fundamentado en pilares esenciales como la estabilización y apertura, la diversificación económica, con zonas francas que pasaron de lo textil a la exportación de dispositivos médicos y electrónicos, la integración a través de acuerdos comerciales y, de manera crucial, la institucionalidad y el diálogo.
Al referirse a la evolución del rol del sector privado organizado en ese proceso de construcción nacional, el presidente del CONEP-RD afirmó que “el liderazgo empresarial comienza defendiendo la empresa, pero no puede terminar ahí, porque no puede haber empresas exitosas durante mucho tiempo dentro de sociedades que fracasan”.
Puntualizó que ese proceso país ha llevado al CONEP dominicano, una entidad que agrupa a 78 organizaciones y representa indirectamente a unas 60,000 empresas, a comprender que el éxito corporativo está intrínsecamente ligado a factores como la seguridad jurídica, la educación y la cohesión social.
Asimismo, Marranzini compartió las líneas estratégicas que Meta RD 2036, un proyecto concebido entre el Gobierno y el sector privado que busca duplicar el tamaño real de la economía dominicana en los próximo diez años. Al tiempo de puntualizar que el enfoque ya no es simplemente crecer de manera acelerada, sino mejorar la calidad de ese crecimiento elevando la productividad, innovando más y creando empleos formales que reduzcan la informalidad laboral que aún afecta a más de la mitad del mercado dominicano.
Similitudes entre Panamá y República Dominicana
En una conferencia magistral, Celso Juan Marranzini, destacó las profundas similitudes entre ambas naciones, definiéndolas como dos países que están abiertos al mundo, que son relativamente pequeños y que cuentan con ubicaciones geográficas estratégicas.
Enfatizó que mientras Panamá ha logrado convertir su privilegiada posición geográfica en una plataforma logística y financiera de alcance global, la República Dominicana ha transformado su conectividad y apertura en un centro destacado para el turismo, la manufactura, las zonas francas y los servicios. Al tiempo de invitar a los empresarios panameños a ver esas ventajas competitivas como un plan que se construye con el esfuerzo continuo.
Finalmente, llamó a la integración regional frente a los retos geopolíticos y la reconfiguración de las cadenas globales de suministro, propuso dejar de ver a Panamá y a la República Dominicana solo como dos mercados que intercambian productos, para comenzar a visualizarlos como plataformas productivas con grandes complementariedades y pensando en que
“¿Qué podemos producir, financiar, transportar y vender juntos al mundo?”. Esto como un enfoque colaborativo que puede ser la base para transformar la confianza en inversión y garantizar la prosperidad mutua.
Celso Juan Marranzini fue recibido por el presidente del CONEP-Panamá, Gabriel Diez Montilla; la directora ejecutiva, Analisa Montenegro, y los demás miembros de la junta de directores.
